据记者了解，互联九号公司的电动两轮车主要面向国内市场。

卡尼曼在《思考，厂校成主快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，厂校成主就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。第二个主要原因：招季越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

操办奥运会的人都是新手，开启扩招这与奥委会的选择有关。在大多数情况下，旋律大项目不应追求第一、最大、最长、最高。每一届奥运会都希望惊艳全球，互联新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，厂校成主而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，招季除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，招季几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，开启扩招前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

比如，旋律如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。上述相关负责人还告诉《华夏时报》等媒体记者，互联以前电动两轮车业务在公司内是小弟，互联2021年以前不到公司整体收入的1/5，而今年占比大概会超过一半。

他认为，厂校成主虽然上述这些不像技术看起来那么复杂，但是需要时间，需要不断去搭资源。招季海外市场已然成为九号公司业绩的重要推力。

剔除建店补贴影响后，开启扩招毛利率为21.42%。他以欧洲和北美市场举例称，旋律每个国家的政策和法规都不一样，旋律比如滑板车在德国、法国、意大利等国面临的相关规章制度和对应的法规要求，全部都不一样，绝对不是一个海外总监、一个海外销售就能够涵盖所有国家。